VNG chính thức đổi tên thành Tập đoàn VNG, chuyển đổi mô hình hoạt động và xác định trí tuệ nhân tạo là trục chiến lược chủ đạo trong giai đoạn phát triển tiếp theo.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên ngày 21/6, Công ty Cổ phần VNG (mã VNZ) đã thông qua quyết định đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG. Đây là dấu mốc quan trọng, phản ánh định hướng phát triển mới và toàn diện hơn của doanh nghiệp công nghệ này trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt và công nghệ thay đổi nhanh chóng.
Theo ông Lê Hồng Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị, việc đổi tên không đơn thuần mang tính hình thức mà là sự tái cấu trúc chiến lược. Mô hình công ty mẹ – công ty con sẽ được đẩy mạnh, cho phép mỗi đơn vị thành viên hoạt động độc lập và linh hoạt hơn, ví dụ như Zalopay hiện đã tách ra vận hành riêng. Công ty mẹ sẽ giữ vai trò điều phối chiến lược và nắm giữ cổ phần.
Điểm nhấn lớn nhất trong định hướng mới của VNG là chiến lược “AI First”, với mục tiêu sử dụng trí tuệ nhân tạo làm trục xuyên suốt trong hoạt động đổi mới, từ tối ưu vận hành đến phát triển sản phẩm. Theo kế hoạch, VNG sẽ tăng cường đầu tư vào hạ tầng công nghệ và các lĩnh vực trọng yếu như AI, chuyển đổi số và mở rộng thị trường quốc tế.
Năm 2025, công ty đặt mục tiêu doanh thu kỷ lục 10.773 tỷ đồng, song dự kiến vẫn lỗ 620 tỷ đồng – mức lỗ thấp hơn nhiều so với tổng lỗ hơn 5.000 tỷ đồng trong ba năm qua. Điều này cho thấy nỗ lực kiểm soát chi phí, cơ cấu lại danh mục đầu tư và hướng đến tăng trưởng bền vững.
Tại đại hội, cổ đông cũng ủng hộ phương án tập trung xây dựng thương hiệu sản phẩm thay vì thương hiệu công ty mẹ – một thay đổi mang tính triết lý, nhằm tránh sự gắn kết quá chặt giữa tên công ty và các sản phẩm như trước đây với thương hiệu Vinagame.
Quyết định đổi tên và định hướng AI First được kỳ vọng sẽ tạo động lực mới cho Tập đoàn VNG trong hành trình trở thành một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu châu Á.
