Các nhà sản xuất ô tô tại Mỹ đang tích cực đầu tư vào đào tạo nghề, công nghệ mới và phúc lợi nhân sự nhằm xây dựng lực lượng lao động vững mạnh, sẵn sàng thích ứng với tương lai ngành sản xuất.
Ngành công nghiệp ô tô tại Hoa Kỳ đóng vai trò then chốt trong nền kinh tế quốc gia, sử dụng hơn 10 triệu lao động và tạo ra giá trị lên đến 1,2 nghìn tỷ USD mỗi năm – tương đương 4,8% GDP. Tuy nhiên, trước những biến động của chuỗi cung ứng toàn cầu và xu hướng chuyển đổi công nghệ nhanh chóng, các nhà sản xuất ô tô lớn đang tập trung tái cấu trúc chiến lược đào tạo nhân lực để giữ vững vị thế trong kỷ nguyên mới.
Trong khi sản lượng ô tô tại Mỹ vào năm 2023 chỉ đạt 10,6 triệu chiếc – giảm gần 40% so với năm 2004 – một báo cáo của Liên minh Đổi mới Ô tô cho thấy cứ mỗi 1 USD đầu tư sản xuất xe lại tạo ra 4,23 USD giá trị kinh tế lan tỏa.
Bên cạnh đó, một nghiên cứu độc lập do Plant-A Insights Group và Newsweek thực hiện đã xếp hạng những nơi làm việc tốt nhất ngành sản xuất năm 2025 tại Mỹ. Trong đó, nhiều thương hiệu ô tô như Toyota, Honda, Mercedes-Benz, Kia, Audi, Mazda và General Motors đã được vinh danh nhờ văn hóa doanh nghiệp tích cực, phúc lợi hấp dẫn và môi trường làm việc hiện đại.
“Làm việc tại Audi là tham gia vào quá trình định hình tương lai di động. Chúng tôi ưu tiên sự linh hoạt, sức khỏe và sự hòa hợp giữa công việc – cuộc sống gia đình,” đại diện Audi khẳng định.
Tối ưu hóa sản xuất và mở rộng dấu ấn nội địa
Cùng với việc hiện đại hóa sản xuất bằng trí tuệ nhân tạo, robot, các dây chuyền linh hoạt và quy trình in 3D, các nhà sản xuất đang mở rộng mạng lưới nhà máy và trung tâm nghiên cứu trên khắp Hoa Kỳ. Mercedes-Benz hiện có mặt tại 13 bang, với nhà máy tại Alabama và Nam Carolina đã sản xuất hơn 4,9 triệu xe, bao gồm cả dòng SUV điện mới.
“Chúng tôi cam kết lâu dài với thị trường Mỹ thông qua đầu tư hơn 10 tỷ USD, không chỉ vào sản xuất mà còn hạ tầng, nghiên cứu và phát triển,” ông Jason Hoff, Tổng giám đốc Mercedes-Benz Bắc Mỹ cho biết.
Trao quyền và lắng nghe nhân viên
Tại Honda, hệ thống sản xuất linh hoạt cho phép điều chỉnh dây chuyền một cách nhanh chóng, đồng thời sáng kiến “Associate Voice” tạo cơ hội để mọi công nhân trực tiếp góp ý cải tiến quy trình. Đây là lý do hãng giành được 17 giải Ergo Cup trong 18 năm – giải thưởng uy tín về công thái học tại Bắc Mỹ.
“Chúng tôi coi trọng kinh nghiệm thực tế từ các cộng sự tại dây chuyền và luôn khuyến khích họ tham gia đề xuất cải tiến sản xuất,” ông Jun Jayaraman từ Honda Mỹ chia sẻ.
Xây dựng cộng đồng và văn hóa gắn kết
Bên ngoài nhà máy, nhiều doanh nghiệp như Rivian duy trì tinh thần cộng đồng thông qua các sự kiện nội bộ như lễ hội Holidazzler, đêm phim, ngày hội gia đình và chạy bộ gây quỹ 5K. Tất cả đều nhằm tri ân và kết nối nhân viên.
“Sản xuất là công việc thách thức và chúng tôi muốn nhân viên cảm nhận được sự trân trọng từ công ty,” ông Carlo Materazzo, Phó chủ tịch Rivian nói.
Đầu tư vào kỹ năng tương lai
Nhận thấy tầm quan trọng của việc cập nhật công nghệ, các hãng như Audi đang triển khai đào tạo chuyên sâu về công nghệ thông tin, in 3D và kỹ năng số. Trong khi đó, Toyota và Honda cung cấp học bổng nội bộ, hỗ trợ học phí cho nhân viên theo học các chương trình bậc cao.
“Tại Toyota, làm việc không chỉ là chế tạo xe, mà là kiến tạo sự nghiệp. Chúng tôi tự hào khi chứng kiến nhiều thế hệ cùng một gia đình gắn bó với công ty,” ông Mark Templin – Giám đốc điều hành Toyota Bắc Mỹ chia sẻ.
Trong môi trường đang biến đổi không ngừng, các hãng xe tại Mỹ hiểu rằng đầu tư vào con người chính là nền tảng cho sự ổn định và phát triển bền vững. Thông qua các chương trình đào tạo liên tục, công nghệ tiên tiến và triết lý “xây dựng tại nơi tiêu thụ”, họ đang củng cố vị thế dẫn đầu ngành công nghiệp sản xuất toàn cầu.
