Đối mặt với áp lực cạnh tranh và chuỗi sai lầm chiến lược, Intel thực hiện cuộc cải tổ lớn nhất trong nhiều năm, tái cấu trúc toàn diện để giành lại vị thế trong ngành bán dẫn.
Trước sức ép từ thị trường toàn cầu và sự trỗi dậy mạnh mẽ của các đối thủ, Intel – biểu tượng công nghệ của nước Mỹ – đã chính thức khởi động một cuộc cải tổ sâu rộng mang tính lịch sử, dưới sự chỉ đạo của CEO mới Lip Bu Tan. Cuộc tái cấu trúc lần này không chỉ nhằm khắc phục những thất bại trong quá khứ, mà còn hướng đến việc xây dựng một Intel tinh gọn và hiệu quả hơn để cạnh tranh trong ngành bán dẫn đang thay đổi từng ngày.
Bước đầu tiên trong chiến lược cải tổ là đợt cắt giảm nhân sự lớn nhất trong vòng nhiều năm qua. Theo hãng tin Reuters, vào ngày 24/7, Intel công bố kế hoạch tinh giản khoảng 15% lực lượng lao động toàn cầu – tương đương gần 24.000 nhân viên. Mục tiêu đặt ra là giảm tổng số nhân sự xuống còn khoảng 75.000 người trước cuối năm nay, giảm 22% so với cuối năm 2024. Đây được xem là động thái “đại phẫu” nhằm đơn giản hóa bộ máy và tăng tốc khả năng ra quyết định.
Trong thông điệp nội bộ, CEO Lip Bu Tan nhấn mạnh quan điểm đầu tư thận trọng, lấy hiệu quả làm kim chỉ nam: “Không còn những tấm séc trắng. Mọi khoản đầu tư đều phải có giá trị kinh tế rõ ràng. Chúng ta sẽ chỉ phát triển thứ khách hàng cần, vào đúng thời điểm, và phục hồi lòng tin bằng năng lực thực thi vững chắc.”
Giám đốc tài chính David Zinsner cho biết chiến lược cải tổ tập trung vào việc loại bỏ các tầng quản lý trung gian và đẩy nhanh chuỗi vận hành. Ngoài sa thải, Intel cũng tái cấu trúc cơ sở hạ tầng: hủy bỏ kế hoạch mở rộng nhà máy ở Ba Lan và Đức, đồng thời làm chậm tiến độ xây dựng nhà máy lớn tại Ohio, Mỹ. Cơ sở đóng gói chip tại Costa Rica được hợp nhất với các nhà máy tại Việt Nam và Malaysia, giúp tối ưu chi phí vận hành và cải thiện chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trên mặt trận công nghệ, Intel đẩy nhanh lộ trình sản xuất chip tiến trình 18A (1,8 nanomet), tập trung phục vụ các sản phẩm nội bộ như Panther Lake. Trong khi đó, dòng chip 14A (1,4 nanomet) sẽ chỉ tiếp tục nếu nhận được đủ đơn hàng từ bên ngoài. Nếu không, công ty sẵn sàng rút lui khỏi mảng sản xuất theo hợp đồng – vốn đang bị cạnh tranh quyết liệt bởi TSMC và Samsung.
Đáng chú ý, CEO Lip Bu Tan sẽ trực tiếp phê duyệt mọi thiết kế chip quan trọng – động thái thể hiện quyết tâm siết chặt kiểm soát chiến lược công nghệ và tránh lặp lại các sai lầm trong quá khứ. Ông kỳ vọng loạt thay đổi này sẽ tái tạo Intel thành một tổ chức linh hoạt, có kỷ luật và hiệu suất cao hơn.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cho rằng cuộc cải tổ cũng mang tính “con dao hai lưỡi”. Ông Leonard Lee – nhà sáng lập NeXt Curve – nhận định: “Việc Intel phải cải tổ sâu đến vậy phản ánh áp lực cực lớn từ thị trường và các sai lầm tích tụ nhiều năm.” Trong khi đó, chuyên gia Rob Enderle cảnh báo rằng các đợt sa thải quy mô lớn tuy giúp cắt giảm chi phí nhanh chóng, nhưng lại tiềm ẩn nguy cơ làm suy giảm tinh thần đội ngũ, đặc biệt trong một ngành cần sáng tạo liên tục như công nghệ bán dẫn.
Một trong những hệ lụy đáng lo ngại là “Hội chứng mặc cảm người sống sót” – hiện tượng xảy ra khi các nhân viên còn lại sau các đợt sa thải bị rơi vào trạng thái lo âu, mất phương hướng, và giảm cam kết với tổ chức. Điều này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến năng suất cũng như văn hóa doanh nghiệp.
Thêm vào đó, Intel đang thử nghiệm việc thuê ngoài hoạt động tiếp thị bằng trí tuệ nhân tạo (AI) thông qua sự hợp tác với Accenture. Dù giúp cắt giảm chi phí nhân sự, song cách làm này bị lo ngại có thể làm mất đi yếu tố cá nhân hóa – vốn rất cần thiết để giữ sự khác biệt trong cạnh tranh thương hiệu.
Intel cũng đang đối mặt với chi phí tái cấu trúc rất lớn, với ước tính lên tới 1,9 tỷ USD chỉ riêng trong quý II/2025. Dù chiến lược đã rõ ràng, đại diện nội bộ tập đoàn cũng thừa nhận rằng việc triển khai sẽ còn kéo dài và tiêu tốn nguồn lực khổng lồ trong những năm tới.
Tái cấu trúc toàn diện là bước đi cần thiết nếu Intel muốn duy trì vị thế trong kỷ nguyên mới của công nghệ. Tuy nhiên, hiệu quả thực sự của cuộc đại cải tổ sẽ phụ thuộc vào cách công ty cân bằng giữa cắt giảm và duy trì sức mạnh nội tại – đặc biệt là con người và năng lực đổi mới.